Finance

Unsere Welt ist männerdominiert. Was wäre, wenn Frauen und Männer tatsächlich gleichbehandelt wären?

Was wäre, wenn Frauen gleiche Chancen in der Bildung hätten?

Die starke Ungleichheit im Kompetenzerwerb zwischen Mädchen und Jungs zeigt sich bereits in der vierten Schulstufe.

Während 68 Prozent der Mädchen  den Bildungsstandard in Lesen erreichen oder übertreffen, sind es bei Burschen nur 56 Prozent.

In Mathematik verhält es sich umgekehrt. Bereits im Kindergarten werden Burschen beim technischen Spielen und Basteln bestärkt und ermutigt, Mädchen beim fürsorglicheren Spielen, etwa mit Puppen. „Das bestärkt die Bilder bereits sehr früh“, erklärt Sybille Pirklbauer von der Arbeiterkammer.

Und das zieht sich weiter. „ Es wird ständig behauptet, Mädchen würden sich halt immer für die gleichen drei Lehrberufe entscheiden: Friseurin, Einzelhandelskauffrau und Bürokauffrau“, ärgert sich Pirklbauer.

Aber  auch Lehrberufe sind  geschlechtlich geprägt. Und zwei Drittel sind von Burschen besetzt. Andere Möglichkeiten werden zu wenig aufgezeigt.

An  Universitäten werden nur rund 34 Prozent  der MINT-Fächer ( Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft und Technik) von Frauen studiert.

Wie wäre die Welt?

Was wäre, wenn Mädchen und Jungs keine geschlechtlich geprägten Bilder vermittelt bekämen? Gäbe es weniger  Ungleichheit und insgesamt eine bessere Gesellschaft?

Ja. „Wenn Klischee-Bilder bewusst reflektiert und aus dem Alltag der Kinder entfernt würden, würden Ausbildungen gewählt, die Kinder wirklich wollen“, so Pirklbauer.  Mädchen würden selbstbewusster in MINT-Berufe gehen, Burschen könnten sich  öfter für Fürsorgliches entscheiden.

Die Gesellschaft wäre gesünder. Da Menschen, die glücklich im Beruf sind, auch private Krisen besser bewältigen. Und  weil  Bedürfnisse von Frauen   in der Gesellschaft befriedet würden, die von Männern nicht gesehen werden, weil es sie nicht betrifft. 

Was wäre, wenn Frauen die Wirtschaft

mitgestalten würden?

Frauen verdienen  etwa  80 Prozent des Einkommens eines Mannes. Obwohl sie öfter einen Hochschulabschluss haben.

30 Prozent der Frauen sind auf finanzielle Unterstützung  von ihrem Mann angewiesen. Ist die Frau Hauptverdienerin, ist der Haushalt  öfter armutsgefährdet.  

Die finanzielle Notlage zieht sich oft  bis in die Pension. Die Gründe dafür sind strukturell, in der Sozialisation und in den  typischen  Rollenzuschreibungen zu suchen,  die sich seit Jahrhunderten festgesetzt haben.

Die  Männer zur   „unausgesprochene Selbstverständlichkeit“,  erheben, wie  Caroline Criado-Perez in ihrem viel zitierten Buch „Unsichtbare Frauen“ schreibt. Ein plakativer Beleg  dafür ist jenes Foto  von  Angela Merkel, die als  einzige Frau aus der homogenen Männerpartie ins Auge sticht. Und  ins Herz.

Denn die Durchschnittsfrau  wählt einen anderen Weg, als den zur Vielverdienerin:  Sie erlernt  einen Beruf, der mit Menschen  zu tun hat, aber schlecht bezahlt ist, sie  bleibt (länger) bei den Kindern Zuhause, sie arbeitet  Teilzeit, hilft den Eltern, wenn sich das Sorgeverhältnis umkehrt.

Wenn  dann endlich  ihre Zeit gekommen wäre, um beruflich in die Vollen zu gehen, wurde sie  überholt und  gilt am Arbeitsmarkt   als alt.   

Was wäre, wenn  Frauen und Männer  in der Wirtschaftswelt gleich schwer wiegen würden?

Wenn etwa der Frauenanteil an der Spitze von börsennotierten Unternehmen bei zumindest 50 und nicht bei 7,3 Prozent läge und Männer gleich lang in Karenz wären, wie ihre Frauen? Wäre die Wirtschaft weniger liberal, aber lieber zu den Menschen?

Katharina Mader ist Ökonomin und seit 2011 Assistenzprofessorin am Institut für Institutionelle und Heterodoxe Ökonomie der Wirtschaftsuniversität Wien.  Sie sagt:  „Wir wären jedenfalls  alle zufriedener.“   

Das wäre doch ein hehres Ziel. Auch für Männer. Der erste Schritt:  „Das auf Erwerbsarbeit zentrierte System überarbeiten. Arbeit anders verteilen, bewerten und bemessen“, sagt Mader.

Konkret so: Berufe, die  für die Gesellschaft notwendig  sind, wie die Pflege und Kinderbetreuung, – und meist von Frauen gewählt werden –  aufwerten. Die Anreize erhöhen, damit Männer und Frauen gleich lang in Karenz  gehen.

Arbeitszeiten angleichen, damit nicht Frau 20 Stunden und Mann 50 Stunden pro Woche arbeiten gehen. 

Wäre die Wirtschaft  dann  auch  menschenfreundlicher und krisensicherer? Immerhin können und dürfen  auch Frauen  ungerecht und narzisstisch sein.  

Schaden kann es jedenfalls nicht, würden Frauen mehr Verantwortung tragen. Dass Unternehmen mit Frauen und Männern in der obersten Etage  profitabler sind und die Belegschaft zufriedener ist, ist  nämlich  bewiesen. 

Was wäre, wenn Frauen das Internet gleichstark mitentwickelten?

Im Oktober 2018 stellte das AMS einen Algorithmus vor, der helfen soll, Fördergelder effizienter zu verteilen.   Konkret  soll der Algorithmus die Arbeitsmarktchancen des Einzelnen berechnen und die Arbeitssuchenden in  Gruppen (geringe, mittlere und hohe Arbeitsmarktchancen) einteilen.

Er soll Frauen Punkte abziehen, weil sie aufgrund ihres Geschlechts geringere Chancen am Arbeitsmarkt haben.  Frauen mit Betreuungspflichten werden noch mehr Punkte abgezogen.

„Frauen fallen überproportional häufig in die Gruppe, der mittlere Arbeitsmarktchancen errechnet werden“, sagt AMS-Vorstand Johannes Kopf in einem offenen Brief  2019. 

Das AMS will dazu auf KURIER-Anfrage nichts sagen, außer: „Der Algorithmus bildet Realitäten ab.“ Noch ist nicht klar, ob das System jemals eingesetzt werden wird.

Eine ähnliche Herangehensweise hatte der Bewerbungsroboter von Amazon. Er schloss weibliche Bewerberinnen tendenziell  aus, weil in der Vergangenheit  bei Amazon meist Männer eingestellt wurden.Der Roboter  dachte somit, Männer seien die vielversprechenderen  Bewerber.

Die Arbeitswelt ist generell männlich ausgerichtet: Sucht man im Internet  nach dem Stichwort „CEO“, werden hauptsächlich Männer gezeigt.

Warum? Das Internet ist männerdominiert, die Menschen hinter den Algorithmen sind meistens Männer. In der Entwicklung des AMS Algorithmus war keine Frau involviert, hat Futurezone-Journalistin Barbara Wimmer recherchiert.  

Und wenn mehr Frauen die Algorithmen bauen?

Wären Frauen und Männer gleichermaßen in die Software-Entwicklung involviert, wäre die digitale Welt fairer? Gäbe es weniger Diskriminierung? Gäbe es weniger Gewalt und Hass gegen Frauen?

„Diskriminierung im Internet passiert überall dort, wo es in der analogen Welt auch passiert. Zugang, Gewalt, Hass, Diskriminierung –  das lässt sich endlos fortführen“, sagt Francesca Schmidt, Referentin für Feministische Netzpolitik an der Heinrich Böll Stiftung.

Aber die zentrale Frage ist: Wer entwickelt? Wären diese Entwicklerteams multiperspektivisch, diverser, würden  diskriminierende Mechanismen weniger passieren.

Wären die Perspektiven von Frauen, Transpeople, schwarzen Frauen, schwarzen Männern, Menschen mit Migrationshintergrund in die Entwicklung involviert, werden diese Gruppen weniger exkludiert,  weil sie  sie ihre eigenen Lebenswelten mit einbeziehen.

„Analoges und Digitales verläuft fließend, man kann sie nicht trennen.“ Was wäre also anders, gäbe es die Gleichbehandlung?

„Wenn es keine digitale Gewalt an Frauen mehr gäbe, gäbe es auch keine Gewalt an Frauen mehr in der analogen Welt“, sagt Schmidt. „Das Internet ist nicht neutral, weil es etwas ist, das wir erschaffen. Das Internet soll Menschen befähigen, nicht beschränken.“ Die Welt wäre inklusiver. 

Wie wäre die Welt, wenn auch Frauen die Norm wären?

„Mehr Frauen werden positiv auf COVID-19 getestet, denn sie arbeiten in Berufen, die exponierter sind und kümmern sich meist um die Kinder anderer pflegebedürftigen Angehörige.

Doch Männer erkranken schwerer und sterben auch öfter daran“, sagt Alexandra Kautzky-Willer, Leiterin der Klinischen Abteilung für Endokrinologie und Stoffwechsel und Leiterin der Gender Medicine Unit an der Medizinischen Universität Wien.

Einer der Gründe dafür sei,  dass die  Sexualhormone Frauen ein stärkeres Immunsystem schenken.

Paradox, dass  eine  Krankheit, die Männer schlimmer trifft als Frauen,  das Licht darauf wirft, dass  sich Männer und Frauen in der Entstehung und Ausprägung von Krankheiten unterscheiden und Frauen in der Medizin nicht gleich behandelt werden.

Genauer gesagt: „Sie werden gleich behandelt, obwohl  sie es  biologisch nicht sind“, so Kautzky-Willer. Doch auch in der Medizin liefert seit jeher der Mann die Blaupause.

Die Auswirkungen davon können lebensbedrohlich sein. Etwa, wenn ein Herzinfarkt bei Frauen nicht erkannt wird, weil die Symptomatik anders ist  oder Frauen einen nötigen Rehaaufenthalt nicht akzeptieren, weil sie meinen,  sie seien Zuhause unabkömmlich.      

Gendermedizin ist eine noch junge Disziplin, die von Alexandra Kautzky-Willer maßgeblich vorangetrieben wird. Ihre  Bedeutung ist nicht zu unterschätzen.

Würde die Verschiedenheit von Frau und Mann in der Medizin  besser erforscht und gelehrt werden, wären Frauen bei besserer Gesundheit.

Und Männer, wie die Pandemie zeigt, auch.  Frauen, die sich nicht  ernst genommen fühlen, rät Kautzky-Willer, sich an frauenspezifische Zentren, wie das La Pura, zu richten.

Die Liste der Ungerechtigkeiten, denen Frauen in ihrem Alltag begegnen, ist lang, wenn auch nicht immer so lebensgefährlich, wie in der Medizin: Frauen- und Männertoiletten sind meist gleich groß, obwohl eine Männertoilette wegen der Urinale von mehr Männern  zur gleichen Zeit besucht werden  kann. 

Frauen aber brauchen oft länger auf der Toilette, unter anderem weil meist sie die Kinder dabei haben.

Oder: Die Helden in Computerspielen sind großteils männlich. Oder: Die Oktaven auf einer Standardklaviatur sind für große Hände gemacht, also für Männer.

Oder: Bei Auto-Crashtests sitzt immer der „50%-Mann“-Dummie, der 1,75 Meter groß und 78 Kilogramm schwer ist, am Lenkrad. Der „5%-Frau“-Dummie, mit einer Größe von 1,52 Meter und  54  Kilogramm, darf diagonal hinten Platz nehmen. Das ist keine absichtliche oder gar böswillige Benachteiligung, sondern schlicht der Vergleichbarkeit der Daten geschuldet. Autohersteller, so versichert der ÖAMTC-Experte Max Lang, würden ihre Simulationen und Test in allen Variationen durchführen. 

Doch all diese Beispiele zeigen: „Wenn wir „Mensch“ sagen, meinen wir meistens den Mann“, schreibt Caroline Criado-Perez. Vielleicht ist das der Anfang der Veränderung:  Frauen und Männer  sollten anfangen, nicht nur den weißen Mann als Norm zu denken.

Über Führungswechsel und Luxusuhren in Krisenzeiten – Senior-Chef Hanspeter Jucker und Nachfolger Julien Rossier im Doppel-Interview.

Die Bucherer-Chefs Julien Rossier und  Hanspeter Jucker (re.)

Im schönen Palais Equitable befindet sich einer der nobelsten Juweliere der Stadt: der Bucherer-Flagshipstore am Stock-im-Eisen-Platz in Wien (früher Haban). 50 Mitarbeiter sind hier beschäftigt, das Geschäft ist für das große Sortiment hochwertiger Marken bekannt.

Nun gibt es, nach 30 Jahren, einen Generationenwechsel in der Geschäftsführung. Hanspeter Jucker zieht sich zurück, Julien Rossier (erst Anfang 30) übernimmt. Er kommt aus dem Uhren- und Luxusbereich, sammelte Erfahrung bei Baume & Mercier und zuletzt bei Moët Hennessy.

Die Bucherer-Chefs Julien Rossier und Hanspeter Jucker (re.)

KURIER: Herr Rossier, Sie sind seit September 2019, Herr Jucker, Sie sind seit Jänner 1991 hier beschäftigt. Wie läuft es zusammen?

Julien Rossier: Ich denke, wir ergänzen uns ganz gut. Ich kann viel profitieren von Hanspeters Erfahrung. Das ist die schönste Form der Übergabe, die man haben kann.

Hanspeter Jucker: Er kann das neue Marketing, ich bin ein Klassiker. Ich habe gewusst, es ist Zeit, dass ich langsam ein bisschen abgehe. Weil es braucht neuen Wind hier. Wir haben viel Spaß miteinander, es ist genau so, wie ich es mir gewünscht habe. Eine Übergabe wie sie zu Bucherer als Familienunternehmen passt.

Wie fügt sich Luxus in Krisenzeiten ein? Darf das überhaupt sein?

Rossier: Ich denke, dass viele Kunden Uhren und Schmuck als Investment sehen. Sie wollen etwas kaufen und schauen, wo sie das Geld hingeben wollen. Da gibt es mehrere Möglichkeiten – und Schmuck und Uhren ist eine davon.

Jucker: Das ist in der Krise noch stärker geworden. Die Leute haben nicht so viel Vertrauen ins Bankensystem, es gibt keine Zinsen. Die Leute, die Geld haben, streuen es breit. Die Produkte, die den Touch eines Investments haben – schöne Steine, Rolex, Patek Philippe gehen besonders gut.

Rossier: Das Schöne mit Uhren und Schmuck ist, dass man das Investment tragen kann. Das sind keine abstrakten Aktien, sondern etwas, an dem man sich erfreuen kann.

Heißt, das vergangene Jahr war kein besonders schlechtes?

Jucker: Nun, wir haben keine Touristen gehabt, und damit wesentlich weniger Umsatz. Die Touristen machen 40 Prozent des Umsatzes aus.

Rossier: Aber wir sind auch sehr stark bei den lokalen Käufern. Und damit meine ich Österreich und die angrenzenden, östlichen Länder.

Wieso kommen die hierher?

Rossier: Für Luxus-Shopping. Wien bietet ein schönes Paket: die Innenstadt, die Boutiquen, der Demel, der Dom – das gehört alles dazu und alle profitieren voneinander.

Sie haben 30 Jahre Erfahrung mit Krisen. Was ist jetzt anders?

Jucker: Es ist eine weltweite Riesenkrise, sowas war nicht vorstellbar. Dass man jetzt maskiert zum Juwelier geht, … früher haben wir geschaut, dass wir keine Maskierten im Geschäft haben. Immer wieder schließen, drei Lockdowns – so gesehen, war es schon ein Scheißjahr.

Rossier: Im Lockdown zu schließen, ist hart. Click&Collect funktioniert für uns nicht, weil wir keine Rolex im Sackerl auf die Straße reichen. Das passt nicht.

Merken Sie nach einem Lockdown einen Nachzieheffekt? Kaufen die Leute mehr?

Jucker: Ja, das spüren wir schon.

Rossier: Was schön zu sehen ist: vor Corona hat man gesagt, Online ist die absolute Zukunft. Jetzt sind wir gezwungen, Online zu kaufen. Ich frage Sie: worauf haben Sie sich im Lockdown gefreut? Aufs Nachdraußengehen. Geschäfte besuchen, in eine Bar gehen.

Wie hat sich die Kundschaft in den Jahrzehnten verändert, Herr Jucker?

Jucker: Die Nationen haben sich verändert: Anfang der 90er die Russen, die waren im Kaufrausch. Dann waren es ein Zeit lang viele Italiener, als alles noch steuerfrei zu kaufen war. Mit dem EU-Beitritt fielen die Europäer als Kunden weg, in den 2010ern kamen die Asiaten.

Sind die Kunden jünger geworden?

Rossier: Sicher. Ich habe letztens einen 10-Jährigen beraten, der ein totaler Uhrenauskenner war.

Und Frauen: kaufen sie klassisch Schmuck oder auch Uhren?

Rossier: Ich würde sagen, dass Frauen den Uhren immer schon zugetan waren. Jetzt fällt mir aber auf, dass sich immer mehr Frauen große Männeruhren kaufen.

Was ist aktuell die billigste und teuerste Uhr im Geschäft?

Rossier: 800 Euro – und kein Limit. Aktuell die teuerste kostet 472.000 Euro, eine Patek Philippe.

Jucker: Vergangenes Jahr haben wir eine um 1,2 Millionen verkauft, auch eine Patek. Da muss man zwei, drei Jahre vorher einen Antrag stellen, um diese Uhr zu bekommen.

Wien. Der Trend zur Heimarbeit in der Coronakrise hat dem US-Bürokommunikationsdienst Slack im vergangenen Jahr starke Geschäftszuwächse beschert. Die Erlöse stiegen gegenüber dem Jahr davor um 43 Prozent auf 902,6 Millionen Dollar (750 Mio. Euro), wie die Firma am Donnerstag nach US-Börsenschluss mitteilte.

Im vierten Quartal wuchs der Umsatz um 38 Prozent auf 250,6 Millionen Dollar. Slack kam die hohe Nachfrage nach Büro-Software in der Pandemie zugute. Chef Stewart Butterfield sprach von einer „beispiellosen Beschleunigung des digitalen Wandels“.

Geld verdienen konnte er damit aber noch nicht. Im Gesamtjahr schrieb Slack einen Verlust in der Höhe von 300 Mio. Dollar. Im vierten Quartal fiel das Minus mit 82 Mio. Dollar immerhin etwas niedriger aus als ein Jahr davor.

Das Unternehmen machte zuletzt Schlagzeilen, als bekannt wurde, dass der SAP-Konkurrent Salesforce an einer Übernahme interessiert ist. Der Verkaufsprozess ist mittlerweile in vollem Gange. Das Geschäft soll noch im Sommer über die Bühne gehen, hieß es zuletzt. Salesforce will sich Slack bis zu 28 Mrd. Dollar (23 Mrd. Euro) kosten lassen. Slack steht in hartem Wettbewerb mit dem Tech-Riesen Microsoft, der mit Microsoft Teams eine viel genützte Alternative zu Slack anbietet. Beide erhielten Auftrieb durch den coronabedingten Trend zum Home-Office. Viele Betriebe waren plötzlich auf digitale Kommunikation angewiesen.

Rekordjahr für Salesforce

Der voraussichtliche künftige Slack-Eigentümer Salesforce konnte mitten in der Coronakrise ein Rekordjahr vorweisen: Der Umsatz kletterte laut eigenen Angaben im Vorjahr um 24 Prozent auf 21,25 Milliarden Dollar. Im vierten Quartal legten die Erlöse um ein Fünftel auf den Rekordwert von 5,8 Milliarden Dollar zu, gab das Unternehmen Ende Februar bekannt. Für das laufende Geschäftsjahr rechnet Salesforce mit Erlösen von bis zu 26 Milliarden Dollar.

Salesforce bietet webbasierte Software für Bereiche wie Kundenmanagement und Datenanalyse an. Der Chef von Salesforce, Marc Benioff, machte Karriere beim SAP-Konkurrenten Oracle, bevor er 1999 Salesforce gründete. Bezüglich des Deals sagte er zu Jahresende, zusammen würden die Firmen die Zukunft von Unternehmenssoftware prägen und die Weise verändern, wie die Menschen in einer digitalen Welt arbeiten. (ag.)

Wien. In Summe ist es sogar eine gute Nachricht: Das heimische Bruttoinlandsprodukt (BIP) ist im Vorjahr mit einem Minus von 6,6 Prozent zwar so stark zurückgegangen wie noch nie zuvor seit Ende des Zweiten Weltkrieges, zeigen am Freitag veröffentlichte Daten der Statistik Austria. Der Rückgang fiel schlussendlich jedoch geringer aus als zuletzt befürchtet. So erwartete etwa das Wifo noch Anfang Februar ein Minus von 7,4 Prozent.

Dennoch hatte die Coronapandemie negative Auswirkungen auf die österreichische Volkswirtschaft in einem bis dahin ungekannten Ausmaß, wie ein Vergleich mit der Finanzkrise von 2009 zeigt. Damals ging das BIP im schlechtesten Quartal – dem zweiten – um 5,9 Prozent zurück. Auch 2020 war der Zeitraum zwischen Anfang April und Ende Juni am stärksten betroffen. Diesmal setzte es jedoch ein Minus von 13,5 Prozent.

Wichtiger Tourismus

Im europäischen Vergleich findet sich Österreich damit im „unteren Drittel wieder“, wie Statistik-Chef Tobias Thomas bei der Präsentation der Zahlen sagt. „Nur Portugal, Frankreich, Kroatien, Italien und Spanien wurden noch stärker getroffen. Das sind alles starke Tourismusländer“, so Thomas.

Der große Anteil von Gastronomie und Beherbergung an der heimischen Volkswirtschaft sei demnach auch der wichtigste Faktor für die überdurchschnittlich starke Auswirkung auf das heimische BIP. Mit einem Rückgang von 35,2 Prozent auf 13,3 Mrd. Euro ist das Minus in diesem Segment auch mit Abstand am größten (siehe Grafik). Zusammen mit Handel und Verkehr, die ja ebenfalls zumindest teilweise vom Tourismus abhängen, stehe dieser Sektor für 20,4 Prozent der heimischen Wirtschaftsleistung, so Thomas weiter. In Deutschland sei dieser Anteil mit 15,7 Prozent im Vergleich geringer. Und auch die Rückgänge fielen bei unserem nördlichen Nachbarn schwächer aus.

Allerdings sei der Tourismus nicht allein für die stärkere Betroffenheit von der Krise verantwortlich, heißt es am Freitag von verschiedenen Ökonomen. „Hinzu kommt, dass wir, anders als im Frühjahr 2020, als schnell reagiert wurde, im Herbst dem Infektionsgeschehen lang zugesehen haben und dann eine recht lange Phase im Wechsel zwischen Lockdown light und vollständigem Lockdown verbracht haben“, sagt Hanno Lorenz vom liberalen Thinktank Agenda Austria. Er liegt in dieser Analyse auf einer Linie mit dem dezidiert linken Momentum-Institut. „Das Zögern im Sommer und Herbst hat uns viel Wohlstand gekostet“, so Oliver Picek von Momentum.

Aber nicht nur die Wirtschaftsleistung ging auf absolut gesehen 375,6 Mrd. Euro zurück – auch die dafür notwendigen Arbeitsstunden reduzierten sich beträchtlich. Sie verminderten sich sogar um 8,8 Prozent. Dass sich die Zahl der Jobs gleichzeitig nur um 1,8 Prozent reduzierte, erklärt sich durch Kriseninstrumente wie die Kurzarbeit.

Supermärkte als Gewinner

Ob es viel oder wenig Arbeit gab, hing 2020 jedoch sehr stark mit der konkreten Branche zusammen. Während die bereits erwähnte Gastronomie und Beherbergung mit rund einem Drittel und dahinter Kultur und Unterhaltung mit fast 20 Prozent geringerer Wertschöpfung an der Spitze der betroffenen Branchen rangieren, konnten Banken und Versicherungen mit einem Plus von 2,5 Prozent oder das Immobilienwesen mit plus 1,9 Prozent im Gesamtjahr sogar Zuwächse erzielen.

Ebenfalls profitiert haben 2020 die Supermärkte. Angesichts geschlossener Restaurants mussten die Österreicher zu Hause kochen und kauften entsprechend mehr ein. Die Wertschöpfung der Supermärkte lag daher mit 8,2 Prozent im Plus. Übertroffen wurde das naturgemäß vom Onlinehandel, der Zuwächse von 16,7 Prozent verzeichnete. Verlierer war hier der stationäre Bekleidungs- und Schuhhandel mit einem Minus von 22,8 Prozent.

Sieht man sich die Konsumation einzelner Haushalte an, dann gab es das größte Minus bei Flugtickets. Die Ausgaben hierfür gingen 2020 um fast 70 Prozent zurück. Ebenfalls deutlich im Minus lagen Ausgaben für Kultur wie Theater-Eintritte oder Kinokarten. Hier gab es ein Minus von 42 Prozent. Das Geld wurde stattdessen etwa in neue Möbel gesteckt, bei denen ein Plus von zwölf Prozent verzeichnet wurde. Zuwachs-Kaiser waren aber digitale Dienstleistungen wie Streaming oder Onlinespiele: Sie legten um 31,4 Prozent zu. (jaz)

Der Mars-Rover “Perseverance” hat seine erste Tour auf dem Mars erfolgreich hinter sich gebracht. Nach NASA-Angaben vom Freitag legte das Fahrzeug zwei Wochen nach seiner Landung auf dem Roten Planeten eine Strecke von 6,5 Metern zurück – und brauchte dafür am Donnerstag gut 33 Minuten. Die Fahrt war als Test für “Perseverance” (auf deutsch in etwa “Durchhaltevermögen”) gedacht.

Bild: APA (NASA/JPL-CALTECH)

“Der Sechsrad-Antrieb des Rovers hat vortrefflich funktioniert”, sagte NASA-Ingenieurin Anais Zarifian. “Wir sind jetzt zuversichtlich, dass unser Antriebssystem einsatzbereit ist und uns in den nächsten zwei Jahren überall dort hinbringen kann, wohin uns die Wissenschaft führt.” Beim Durchführen wissenschaftlicher Experimente soll das Mars-Fahrzeug Strecken von etwa 200 Meter fahren.

“Perseverance”, rund 1.000 Kilogramm schwer und so groß wie ein Kleinwagen, war am 18. Februar nach 203 Flugtagen und 472 Millionen zurückgelegten Kilometern mit einem riskanten Manöver in einem ausgetrockneten See auf dem Mars aufgesetzt. Diesen See mit einem Durchmesser von etwa 45 Kilometern soll der Rover in den kommenden zwei Jahren untersuchen.

Entwicklung und Bau des rund 2,5 Milliarden Dollar (etwa 2,2 Milliarden Euro) teuren Gefährts hatten acht Jahre gedauert. Es soll auf dem Mars nach Spuren früheren mikrobiellen Lebens suchen sowie das Klima und die Geologie des Planeten erforschen.

In jahrelangen Handelsstreit kommt Bewegung

Die EU und die USA haben sich auf die vorläufige Aussetzung von gegeneinander verhängten Strafzöllen geeinigt. Die wegen des Streits um Flugzeugbau-Subventionen eingeführten Sonderabgaben sollten als Symbol für einen Neuanfang in den Beziehungen zwischen den USA und der EU zunächst für einen Zeitraum von vier Monaten nicht angewendet werden, teilte EU-Kommissionspräsidentin Ursula von der Leyen am Freitagabend nach einem Telefonat mit US-Präsident Joe Biden mit.

Die Europäische Union hatte seit dem vergangenen November auf die Einfuhr von zahlreichen Waren aus den USA Strafzölle erhoben. Die von der Welthandelsorganisation WTO genehmigten Sonderabgaben wegen unerlaubter Subventionen für den US-Flugzeugbauer Boeing wurden auf Nahrungs- und Genussmittel wie Tomatenketchup, Nüsse, Rum und Wodka fällig. Zu den betroffene Produkten gehören aber auch Videospiel-Konsolen, Traktoren, Schaufellader und Flugzeuge.

Zuvor hatten WTO-Schlichter den USA wegen unerlaubter Subventionen für den europäischen Flugzeugbauer Airbus bereits Strafzölle auf Produkte aus der EU im Umfang von 7,5 Mrd. Dollar (6,2 Mrd. Euro) genehmigt. Die USA führten danach Sonderabgaben auf Produkte aus der EU ein. Betroffen waren bis jetzt neben Flugzeugen zum Beispiel Wein aus Deutschland und Frankreich, Parmesan aus Italien und Olivenöl aus Spanien.

Suchmaschine – Symbolbild

Diesen Sommer soll die neue Suchmaschine von Brave erscheinen, die die Privatsphäre von Nutzern an oberste Stelle setzt. Wie kann das funktionieren?

Brave ist ein Web-Unternehmen, das sich auf die Privatsphäre seiner Nutzer spezialisiert hat und einen Browser anbietet, bei dem Datenschutz an oberster Stelle steht. Wie das Unternehmen nun angekündigt hat, möchte es aber noch einen Schritt weitergehen und selbst eine Suchmaschine im Stil von Google Search anbieten. Dafür wurde die Anti-Tracking-Suchmaschine der Firma Cliqz aufgekauft.

 “Heute verlassen sich beinahe alle Suchmaschinen auf Resultate der großen Tech-Firmen. Unsere Suchmaschine soll aber völlig unabhängig arbeiten und den Leuten genau das liefern, wonach sie suchen, ohne ihre Privatsphäre zu verletzen”, lässt Brave mitteilen.

Demnach soll die neue Suchmaschinen-Technologie, die Tailcat genannt wird, weder IP-Adressen noch personalisierte Informationen sammeln. Brendan Eich, ehemaliger Mozilla-CEO und Mitgründer von Brave, erklärt gegenüber techcrunch.com: “Brave wird die erste private Browser- und Suchmaschinen-Alternative zu den großen Tech-Unternehmen liefern. So vermeiden wir deren algorithmische Vorurteile und gezielte Zensur in der Anzeige der Suchresultate.”

Laut Eich ist dies genau das, was die Menschen heutzutage wollen. Allein in den letzten Monaten sei die monatliche Nutzerzahl des Brave-Browsers von 11 Millionen auf mehr als 26 Millionen Userinnen und User angestiegen. Das sei ein Zeichen der Zeit, das sich auch im Whatsapp-Exodus und dem Anstieg an Signal-Nutzern widerspiegle. “Wir erwarten im Jahr 2021 eine noch größere Nachfrage, da immer mehr Menschen das Verlangen nach mehr Privatsphäre verspüren”, so Eich.

Die neue Brave-Suchmaschine soll kostenlos angeboten werden, wie t3n.de berichtet. Dies bedeutet allerdings, dass sie durch Werbung finanziert werden muss. Falls Nutzerinnen und Nutzer aber keine Werbung angezeigt bekommen möchten, können sie sich auch dafür entscheiden, für die Benutzung der Suchmaschine zu bezahlen.

Da die Suchmaschine und der Browser aber konsequent auf das Tracking seiner User verzichtet, stellt sich die Frage, wie die Suchmaschine die Resultate für seine Nutzer sortiert. 

 Dies soll aufgrund einer Filterliste geschehen, die die User selbst erstellen können. Aufgrund dieser werden anschließend Sortierungsvorlieben festgelegt.

Ob ein solches Ranking mit den Algorithmen von Google oder Bing mithalten kann, wird sich zeigen müssen. Die neue Suchmaschine soll zwischen dem späten Frühling und dem Sommer 2021 erstmals veröffentlicht werden.

Dass die Privatsphäre der Nutzer als immer wichtiger gewertet wird, zeigen auch die Bemühungen von Google und Apple, ihre Anwendungen vermehrt zu anonymisieren. So hat Google diese Woche angekündigt, in seinem Browser Chrome auf Websites vollkommen auf Cookies von Drittanbietern zu verzichten – wie dies bei anderen Browsern wie Firefox oder Safari bereits seit Jahren der Fall ist. “Sobald alle Cookies von Drittanbietern verschwunden sind, werden wir keine anderen Identifikatoren zur Verfügung stellen, die Individuen verfolgen können, während sie im Internet surfen”, verspricht der Tech-Gigant.

Schon im letzten Jahr hatte Apple bekanntgegeben, dass auch sie das Werbe-Tracking radikal umkrempeln und transparenter machen wollen. Mit der Funktion App-Tracking-Transparenz müssen die Entwickler von Apps künftig die Erlaubnis der Nutzer einholen, bevor sie Daten über Apps oder Sites anderer Firmen hinweg verfolgen. User können dann in den Einstellungen sehen, welche Apps eine Erlaubnis zum Tracking haben und ihnen diese auch wieder entziehen. Es gibt auch die Option, das Tracking vollständig zu unterbinden.

The US has called on China to abandon the planned reform of the electoral law in the Hong Kong Special Administrative Region. The envisaged changes are a “direct attack” on the 1997 established autonomy rights of the metropolis, said Foreign Office spokesman Ned Price on Friday in front of journalists in Washington.

Image: APA (AFP)

“The United States stands by the people of Hong Kong (…) who seek nothing more than the universal rights (…) to which they are entitled,” said Price.

Beijing has announced that it will control the elections in the former British crown colony more closely in the future. According to a bill, all candidates for the Hong Kong parliament will in future be nominated by an election committee loyal to Beijing.

With the introduction of a controversial security law for the Special Administrative Region last year, the Chinese government significantly increased the pressure on government opponents in Hong Kong. The law allows the authorities to crack down on any activity that they believe threatens China's national security.

It represents the most serious encroachment to date on Hong Kong's 50-year autonomy rights, which were established for 50 years when it was handed over in 1997. Beijing responded to the mass protests in 2019 with the so-called security law.

Experts estimate that additional costs for payroll accounting will be 50 percent. Short-time working should be billed separately.

The Corona short-time work is a good model for companies because they can keep jobs, but the time-consuming billing also causes significant costs for the company. According to calculations by the auditing firm Mazars, the additional expense for Austrian companies in payroll accounting has so far been 65 to 70 million euros and could rise to 100 million euros by the end of June, says Michael Dessulemoustier, partner at Mazars Austria.

“We found that the accounting for short-time work has increased the workload in payroll accounting by around 50 percent,” said Dessulemoustier on Friday to the APA. That is the case because the payroll accounting has to be carried out twice: “The salary must be separated into an aid component, which is financed by the AMS, namely the amount of lost hours, and a real salary component that the company has to bear . “

Elevation

In addition, the company cannot simply estimate whether the employee receives 80, 85 or 90 percent of their net wages, but is obliged to record how many hours lost have actually occurred – for example in the catering industry, which has not closed completely, but in part Offer take-away meals to order.

“Of course, that causes a lot of extra work, and that is already going into the twelfth month. You can see around 50 percent extra work,” says Dessulemoustier. “We have extrapolated what this means for the Austrian economy in view of the number of people registered on short-time work since last March.

We currently come to a value of around 65 to 75 million euros. By the end of June this value can rise to up to 100 million euros. “How complex the topic is can be seen, among other things, from the fact that the Ministry of Labor's short-time working guidelines comprise 146 pages.

software

The billing of short-time working was also a challenge for the manufacturers of payroll software, who had to incorporate the new provisions into their programs. “The distribution between AMS share and salary had to be carried out for each wage type, for example for bonuses, variable salary components, bonuses or payments on account on premiums.”

“We believe that it can be made easier,” says Dessulemoustier. For future similar measures or an extension of short-time work for individual companies, payroll accounting should be carried out as normal and the accounting for the AMS should be handled outside of payroll accounting, so the suggestion. “There was a similar model earlier with the employment bonus for the employment of the long-term unemployed, where the AMS paid 50 percent of the non-wage costs, and that was completely outside of payroll accounting.”

The Nubia Red Magic 6 Pro comes with up to 18 GB of RAM and should be able to load up to 50 percent in 5 minutes.

Nubia has introduced its latest line of smartphones, the Red Magic 6 and 6 Pro. Both models are said to have a 6.8-inch AMOLED display with a refresh rate of 165Hz. To save electricity, the value can be reduced to 30Hz.

The Red Magic 6 is aimed primarily at gamers. The touch sampling rate, i.e. the reaction time of the smartphone with touch control, is specified as 500 Hz, for multi-touch it should be 360 Hz.

3 cameras were installed on the back: a 64-megapixel main camera, an 8-MP sub-wide-angle sensor and a 2-MP macro lens. An 8 MP selfie camera is available in the front.

A Snapdragon 888 chip was installed inside, at least 8 GB of RAM and 128 GB of storage. In the most expensive variant, this can be increased to 18 GB of RAM and 512 GB of storage.

Fast charging with 120 watts

The standard model is powered by a 5050 mAh battery that should be fully charged with 65 watts in 38 minutes. The Pro version comes with a 4,500 mAh battery that, according to the manufacturer, should be charged to 50 percent with 120 watts in 5 minutes.

In China, the Red Magic 6 is offered in the cheapest version with 8GB RAM and 128 GB for 3,799 yuan (488 euros). The Pro model costs 4,399 yuan (565 euros) and comes with 12 GB of RAM and 128 GB of storage space or the transparent version with 18 GB of RAM and 512 GB of storage space for 6,599 yuan (around 848 euros). It is not yet known whether the device will also be available in Europe.